かなた税理士法人では、幾つかの委員会を作り業務を行っています。
委員会は、会社運営をどのような企画をすれば、社員が満足し業務の効率化が図れるのかを考え、部署や役職、年齢の上下関係というしがらみを取り払って、若い社員のチカラと発想で社内に風を吹かせています。
組織が大きくなると「縦」の関係が強く指示命令系統組織となり、若い社員の発想が思うよに採用されなくなります。 「横」の関係を強くさせれば、若い活力がイノベーションを起こすのです。
各委員会で新しい取り組みは評価され、殆どが会社に取り入れます。 これにより日々の業務の効率化や社員間の交流も図れ風通しが良くなっています。
新卒で入社した時は遠慮して、同じ部署の同僚や教育担当者としか殆ど交流が無いかもしれません。
このような時に若いチカラを発揮させてください。 遠慮してはダメ。 もちろん批判はダメ。 他人の提案より良い代替案があれば全てＯＫです。
委員会なので委員長もいます。 委員長はリーダーシップ力が試されます。 というか、リーダシップを磨く良いチャンスです。
これが委員会の目的です。
どのような委員会があるのかお話しします。
まず、福利厚生委員会。
この委員会は、会社の行事、忘年会や社員旅行を企画します。 企画することは大変ですが、旅行中に社員たちが笑い、美味しい食事でお腹一杯になった満足した笑顔が快感となります。
もう一つは、業務改善委員会
この委員会は、社員の日常の業務をより良くするためが目標です。 技術の進歩もあり新しいアプリなど業務を改善するために情報を仕入れ、それを会社に取り組んでいくのです。
他にも、研修委員会や業務推進委員会、webサイト委員会などがあります。
今日、紹介できなかった委員会については、後日お話しさせて頂きます。